内训提纲 商理——当代企业竞争方法内训
主讲专家 尚阳 
天　　数 1-2天
收费标准 50000元/天
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第一讲　商理与中国当代企业竞争方法
 
　　1、商理的由来及方法
 
　　2、中国著名企业案例学习与思考
 
　　3、开篇：五势合一，乘大势
 
　　第二讲　企业发展策略
 
　　1、企业成功创业三步曲
 
　　2、加法发展法则
 
　　3、减法发展法则
 
　　4、乘法发展法则
 
　　5、不怕亏，只怕歇
 
　　6、不进则退
 
　　第三讲 企业竞争策略　　　　　　　　　　　
 
　　1、抓住机会四步曲
 
　　2、提高竞争力四原则
 
　　3、激流勇退另辟蹊径
 
　　4、剑走偏锋收渔利
 
　　5、合纵连横——小天鹅战略联盟壮大同盟军
 
　　6、借梯上楼——雅戈尔的成功法则
 
　　第四讲 企业管理策略
 
　　1、 抓两头，腰发力
 
　　2、“杀鸡焉用屠牛刀”的合理运用资源法则
 
　　3、短板管理法则
 
　　4、高压管理 法则
 
　　5、牵“牛鼻子”法则
 
　　6、杰出销售团队建设五步曲
 
　　第五讲 企业营销模式
 
　　1、跟进主义策略
 
　　2、商业设局的四性原则
 
　　3、点、线、面联动思维法
 
　　4、“欲取之必先欲之”
 
　　第六讲 品牌定位与促销创新
 
　　1、品牌定位嫁接法
 
　　2、换位思考法则
 
　　3、王牌效应法
 
　　4、感官促销十三法
 
　　第七讲 企业营销管理与创新
 
　　1、营销制胜和企业发展的“借”字诀
 
　　2、新品上市“否定之否定”法则
 
　　3、市场运作“四度”原则
 
　　4、营销管理延伸法
 
　　5、分销渠道建设三步曲
 
　　第八讲 企业策划与决策
 
　　1、善攻者动于九天之上
 
　　2、商机的辩证关系及其转换要略
 
　　3、攘外必先安内
 
　　4、“两难”决策三步曲：微变-大创新法则
专家简介：
 
　　中国著名营销战略专家、分销渠道建设专家。曾任娃哈哈集团公司市场总督导。先后获得第三届中国杰出营销人金鼎奖、中国十大营销策划专家、中国十大企业培训师、中国生产力学会策划专家委员会专家等荣誉。
 
擅长领域：
 
　　营销策略 销售 策划咨询；熟悉并掌握企业成功运作简单而实用的管理方法，擅长企业战略、营销策划、产品创新，在市场运作、网络建设、品牌规划、人员培训等方面有丰富的实战经验和理论造诣。
 
所获荣誉：
 
　　2003年至2005年先后获得第三届中国杰出营销人金鼎奖、中国十大营销策划专家、中国十大企业培训师、中国生产力学会策划专家委员会专家等荣誉，被誉为中国著名营销战略专家、分销渠道建设专家。
 
服务客户：
 
　　曾为娃哈哈、露露集团、金义集团、南街村集团、卧龙科技、武汉健民、新安化工、朝阳轮胎、北方绿色集团、林鼎记集团、海天味业、佳隆食品、恒顺集团、珍极集团、赣州酒业、今世缘酒业、汉武酒业、重庆丝爽、月月舒集团等多家企业作过卓有成效的指导和服务。

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